Sukses Berbisnis Startup di Indonesia

Membangun Start-UpTIDAK bisa dipungkiri, saat ini bisnis startup tumbuh luar biasa di Indonesia. Nah, bagaimana agar sukses di bisnis ini?

Indra Sosrodjojo sebagai CEO Andal Software menyatakan, pengusaha yang terjun ke bisnis startup harus mempunyai mimpi besar apa yang akan dilakukan terhadap usahanya itu.

“Dream atau mimpi harus punya. Harus punya bayangan apa yang akan dilakukan terhadap startup kita kedepan. Dan segara eksekusi,” kata Indra saat Media Briefing “Rahasia Perusahaan Menuju Pertumbuhan Nirbatas di Jakarta, seperti dilansir Tribunnews.com, Senin (26/1/2015).

Perkembangan dunia startup sangat cepat maka wajib hukumnya menambah ilmu sehingga mampu berkembang. “Jangan sok tahu,” kata Indra.

Indra mengatakan, walaupun punya usaha harus pula banyak belajar berasosiasi atau bergabung dalam organisasi tertentu sehingga bisa saling sharing untuk mengembangkan startup-nya.

Ia mengkritisi beberapa pengusaha yang membuat website atau terjun ke dunia startup, membuat, mengembangkan lalu dijual secara terus menerus.

“Kalau hanya membuat, nunggu berkembang lebih baik tidak usah membuat,” katanya.

Menciptakan Kesuksesan

CEO dan pendiri HotLink, Lynn LeBlanc yang juga seorang entrepreneur teknologi pernah mengungkap tips dalam membangun tim startup yang baik.

“Sebelum menjadi emas, pastikan tim Anda memiliki kemampuan untuk menciptakan sukses,” kata LeBlanc.

Pekerjakan Orang yang Dikenal

LeBlanc mengungkap salah satu kunci sukses membangun startup, ialah memilih orang yang telah dikenal baik kemampuannya. “Semakin Anda mengetahui keunggulan (anggota tim), semakin dapat diprediksi keberhasilan apa yang Anda coba capai,” tuturnya.

Partner Jangka Panjang

LeBlanc bisa meraup USD10 juta untuk pembiayaan HotLink. HotLink merupakan startup teknologi yang menyederhanakan manajemen IT dan hybrid cloud.

Menemukan partner ini tentunya yang memiliki sumber daya untuk membantu meng-cover biaya. Sehingga, Anda tidak perlu membawa investor ‘penyelamat’ saat perusahaan sedang krisis.

Hindari Pekerja Minim Pengalaman

LeBlanc menyarankan agar jangan sampai mempekerjakan karyawan yang belum memiliki akumulasi pengalaman selama beberapa tahun. Sumber daya manusia menjadi salah satu kunci dalam membangun kesuksesan perusahaan.

Integrasi Antar Bidang

Menurut LeBlanc, harus diperlukan koordinasi antara bagian dalam tubuh perusahaan startup. Masing-masing harus memiliki peran dan bertanggungjawab terhadap bidang pekerjaannya.

Misalnya, bagian teknik fokus pada urusannya. Sementara, ada bagian yang mengurusi kepekaan terhadap kebutuhan konsumen selama fase pengembangan produk atau jasa. Sehingga, Anda bisa menyimpan lebih banyak waktu serta mencegah stres.

Bangun Passion Perusahaan

LeBlanc mengungkap, startup bisa saja sedang mengalami penurunan atau kenaikan pada pendapatan. Jika seseorang hanya berorientasi pada gaji yang ia peroleh, tanpa memiliki passion atau semangat bekerja di perusahaan, maka ini bisa menjadi penghalang untuk membuat perusahaan menjadi berkembang.

Diperlukan kesabaran hingga bertahun-tahun untuk membangun startup yang sukses.